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张家港到鄱阳回程车联系电话18001510739鄱阳到张家港调度电话13003309526专线物流联盟的整合并非一日之功，对于不同的对象，整合的时机也不一样。志同道合，甘当风险，敢于创新的，应该是首先整合结盟的对象。树立标杆后再逐步影响，整合者需要倾注大量的经历、资源、时间等方面的投入。心态过于急躁是走不远的，在整个过程中会受到不同的阻力和困难。所以，耐心与信心是专线联盟整合是否成功的关键。张家港到鄱阳回程车联系电话18001510739但能够成功运作的却极为罕见。其中稍为外界所了解的是富力在2010年完成的广州富力空港物流园，该项目总投资超过30亿，占地面积超过2200多亩专线物流联盟平台的整合，一定离不开资本的驱动，因为整合多个线路成网，需要从品牌建设、运力对接、资产整合等多个维度入手。单一的业务整合不具备长久价值，也不能成为一张稳定的网络。只有在资本的驱动下，打造一个全网品牌的母公司，对联盟资源进行持股，再进行管理输出、系统渗透，这样才有平台化发展的可能。

但要注意的是，资本求快，物流企业求稳，这是中国物流行业投融资过程中的天然矛盾。所以选择资本不要只看财务资本，要选择对整个物流产业链有战略投资的资本，而且需要理性看待物流业发展的商机，这才有成功的可能。张家港到鄱阳回程车联系电话18001510739专线如果开始渠道下沉到乡镇，一定是他在前端的总量都不停的在增加，才能保证渠道末端派送收入能覆盖成本，否则是空想。但是应对大城市和三四线城市的的货源不对等的情况，只能发挥自己的优势，管控有充足对流货源的一两条，或者，多不超过三四条线路，来回都能对流，实在货不够，跟同行拼车，保证车辆的高效利用。